Sé qué te traba como gerente. Y construí la herramienta para resolverlo.
Pasaporte, Protocolo, Comunidad, Curso, Mentoría. Cada cosa que armé resuelve un problema concreto de dirigir equipos bajo presión real. Dime cuál es el tuyo y te llevo directo a la que te sirve.
Ex-COO. Gerente Senior de CX en LATAM Airlines. Partner de Google.
Elige el problema que tienes hoy. Yo te llevo a la herramienta.
Cada herramienta está puesta debajo del problema que resuelve. Encuentra la frase que suena a tu semana y sigue la flecha.
¿Tu caso es específico y quieres acompañamiento directo? Escríbeme y vemos si la mentoría encaja.
Todo esto es un solo camino.
No importa por dónde entres. Cada pieza te deja listo para la siguiente. Esta es la escada completa, del primer paso gratis al acompañamiento a tu caso.
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Contenido gratuito Blog, redes y el correo de los lunes. El criterio, abierto.USD 0
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Guías y protocolos Pasaporte, Protocolo, Compañero a Jefe y 30 Skills. Una herramienta, un problema.USD 17 a 27
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Comunidad de Gestión y Liderazgo Casos, marcos, el podcast diario y gente que dirige equipos, todos los días.USD 14/mes o 149/año
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Curso de Formación de Gerentes La formación completa. De operar a dirigir, con método.USD 797
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Mentoría Grupal en IA desde USD 697, o individual en gestión y liderazgo desde USD 3.500. Tu caso, tu contexto, tu próximo movimiento.USD 697 a 3.500
Dirigí equipos antes de enseñar a dirigirlos.
Fui Gerente Senior de Customer Experience en LATAM Airlines, Director de Customer Success como partner de Google, COO de una empresa de software y Director de Revenue y Operaciones en una agencia de contenido.
Lo que aprendí ahí no estaba en los libros: la mayoría de los problemas de un gerente vienen de la estructura, la claridad y el criterio, mucho más que de la motivación. Un equipo rinde mal cuando el trabajo es ambiguo, la prioridad cambia cada semana y nadie dice las cosas a tiempo.
Eso es lo que enseño. Traducir ideas abstractas de liderazgo en conducta gerencial concreta: decisiones más limpias, delegación que funciona, conversaciones difíciles que se tienen a tiempo. Con ejemplos de trabajo real y cero promesas de ascensos garantizados.
Empieza gratis.
Antes de comprarme nada, léeme. Artículos de fondo, la versión corta en redes y una idea aplicable cada lunes en tu correo.
Cuando el que tiene que crecer es todo el equipo.
Llevo la misma claridad a las organizaciones: formación de mandos, adopción real de IA y consultoría de gestión, con foco en conducta que se ve en los resultados.
Tu equipo gerencial usando IA para reportes, análisis y decisiones. Hands-on, sin programar.
Diagnóstico y rediseño de cómo decide, delega y se coordina tu organización.
Programas de desarrollo gerencial a medida para tus mandos medios.
Antes de que preguntes.
No sé por dónde empezar. ¿Qué me conviene?
Empieza por el problema, no por el producto. Mira la sección de arriba, elige la frase que más se parece a tu semana y sigue esa herramienta. Si dudas entre varias, la Comunidad es el mejor primer paso pago: te da acceso a casi todo el criterio por poco.
Recién llego a un rol de jefatura. ¿Esto es para mí?
Es exactamente para ti. Compañero a Jefe y Pasaporte del Ascenso están pensados para esa transición: pasar de hacer el trabajo a hacer que el trabajo pase, sin perder la autoridad ni el respeto del equipo que antes era tu par.
¿Necesito saber de IA o programar para la Inmersión?
No. La Inmersión es para gerentes, no para técnicos. Trabajas con lo que ya haces (reportes, análisis, planes) y sales con la IA resolviéndote esas tareas. Cero código.
¿La Comunidad y el Curso son lo mismo?
No. La Comunidad es continua: casos, marcos y conversación todos los meses, con cuota mensual baja. El Curso de Formación de Gerentes es un programa estructurado, de principio a fin, para formarte a fondo. Muchos hacen los dos: la Comunidad para mantenerse, el Curso para dar el salto.
¿Haces mentoría 1:1?
Sí, con cupos limitados, porque trabajo con pocos casos a la vez. Hay también una mentoría grupal más accesible. Mira la sección de mentoría o escríbeme y vemos si tu caso encaja.
¿Trabajas con empresas?
Sí. Formación in-company, Inmersión IA para equipos y consultoría de gestión. Agenda una conversación en la sección de empresas y armamos algo a la medida de tu organización.
Deja de improvisar como gerente.
Elige el problema que tienes hoy. El resto del camino ya está construido.
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